Presentación
Estar capacitado para asumir el rol del director de proyectos
El Director de Proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto. El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones. Por lo general, el gerente funcional se dedica a la supervisión gerencial de un área administrativa, mientras que los gerentes de operaciones son responsables de una faceta del negocio básico.
Además de las habilidades específicas a un área y de las competencias generales en materia de gestión requeridas para el proyecto, la dirección de proyectos efectiva requiere que el director del proyecto cuente con las siguientes características:
Explicación General del Plan de Estudios
En el diseño del programa del Máster Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos se ha tenido en cuenta una estructura modular que permite la realización del mismo de una sola vez o bien de forma escalonada a través de los diferentes cursos y especialidades que conforman el programa.
CURSO DE PREPARACIÓN DE LA CERTIFICACIÓN PMP® que le preparará para obtener la certificación más reconocida a nivel mundial en gestión de proyectos, bajo las directrices del Project Management Institute (PMI) ®.
CURSO PRÁCTICO DE NIVEL AVANZADO EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS donde gestionará de manera práctica un proyecto junto a sus compañeros, aplicando plantillas, procedimientos, herramientas y técnicas y una secuenciación de procesos cuya METODOLOGÍA PRÁCTICA Y SECUENCIACIÓN DE PROCESOS ES EXCLUSIVA DE NUESTRO CENTRO. Además, aprenderá todo lo concerniente a las técnicas de LIDERAZGO, NEGOCIACIÓN, COMUNICACIÓN Y COACHING.
CURSO AVANZADO EN MICROSOFT PROJECT, aprendiendo a utilizar a fondo el programa más conocido para la gestión de proyectos y que junto a MICROSOFT VISIO, serán necesarios para desarrollar los trabajos prácticos y el PROYECTO REAL del Máster.
Una vez realizado los tres módulos, el alumno obtendrá la titulación de ESPECIALISTA EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS + PREPARACIÓN DE LA CERTIFICACIÓN PMP + MICROSOFT PROJECT PROFESIONAL 2019.
ITINERARIOS de EXPERTO. El máster ofrece la posibilidad de realizar diferentes itinerarios que permiten al alumno obtener una mayor especialización en dirección de proyectos en un área en específico relacionado con su actividad profesional habitual o escoger el itinerario recomendado de habilidades directivas.
Una vez completado este punto, el alumno obtendrá el título de EXPERTO EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS DE… Liderazgo y Habilidades Directivas, Proyectos de Cooperación Internacional, Gestión Ágil de Proyectos – SCRUM o Arquitectura, Ingeniería y Construcción.
Para completar el Máster, el alumno deberá elaborar un PROYECTO COMPLETO DE FIN DE MÁSTER, a través del cual aprenderá, entre otras cuestiones, a elaborar el ACTA DE CONSTITUCIÓN de proyecto y el PLAN DIRECTOR DE PROYECTO incluyendo todos los planes subsidiarios, líneas bases y documentos anexos al proyecto, necesarios para la gestión de cualquier proyecto independientemente de su tamaño, complejidad o área profesional.
Una vez finalizado el proyecto, se otorga la titulación final de MÁSTER INTERNACIONAL EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS – EXPERTO EN… (según itinerario)
El alumno podrá completar su formación realizando PRÁCTICAS EN EMPRESAS asociadas y que se encuentran entre las principales empresas de nuestro país que utilizan metodologías en Dirección de Proyectos. Estas prácticas son voluntarias, si el alumno desea realizarlas se le garantizan, pero si no, no son obligatorias.
Objetivos
CONOCIMIENTO | DESEMPEÑO | PERSONAL |
Se refiere a lo que el director del proyecto sabe sobre la dirección de proyectos. | Se refiere a lo que el director del proyecto puede hacer o lograr si aplica los conocimientos en dirección de proyectos. | Se refiere a la manera en que el director del proyecto se comporta cuando ejecuta el proyecto o actividades relacionadas. La capacidad personal abarca actitudes, características básicas de la personalidad y liderazgo (la capacidad de guiar al equipo de un proyecto mientras se cumplen los objetivos del proyecto y se equilibran las restricciones del mismo). |
Cuadro Resumen Distribución del Plan de Estudios | ||
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Módulo | Materia | Duración |
DIRECCIÓN Y GESTIÓN APLICADA DE PROYECTOS | Liderazgo, Comunicación, Coaching y Negociación Curso práctico de nivel avanzado en Dirección y Gestión de Proyectos |
4 meses |
MICROSOFT PROJECT PROFESSIONAL 2016-2019 | Curso Avanzado en Microsoft Project Professional 2016-2019 | 2 meses |
PREPARACIÓN DE LA CERTIFICACIÓN PMP-PMI | Curso de Preparación de la Certificación PMP-PMI | 3 meses |
ITINERARIOS | Itinerario A: Experto en Liderazgo y Habilidades Directivas Itinerario B: Experto en Proyectos de Cooperación Internacional Itinerario C: Experto en Gestión Ágil de Proyectos – SCRUM Itinerario D: Experto en Proyectos de Arquitectura, Ingeniería y Construcción |
2 meses |
PROYECTO FIN DE MASTER | Elaboración del Proyecto fin de Maestría consistente en la elaboración del Plan Director de un Proyecto Real | 2 meses |
PRÁCTICAS EN EMPRESAS | Voluntarias, durante un mínimo de 2 meses | 2 meses |
Información General
Máster Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos
Título que se obtiene:El avance progresivo en los diferentes módulos otorga al alumno diferentes títulos, a la finalización de la maestría el alumno habrá obtenido los 10 diplomas que se detallan a continuación:
12 Meses
Requisitos de Acceso:Dos modalidades:
4600 €
Exposición de motivos
La complejidad de los objetivos de las organizaciones que dirigen y protagonizan la actividad mundial en mayor o menor escala, pone de relevancia la necesidad de profesionales preparados para dar solución a la problemática directiva y organizativa de grandes y pequeños proyectos en todas sus dimensiones y áreas de gestión.
Numerosas entidades e instituciones tanto públicas como privadas están implantando la metodología de Dirección de Proyectos y en especial la desarrollada por el Project Management Institute para aumentar notablemente la garantías de éxito y evitar el fracaso de sus proyectos en cualquiera de los ámbitos empresariales u organizacionales.
Gobiernos y Organismos Internacionales han reconocido las buenas prácticas establecidas por el Project Management Institute y otras organizaciones desarrolladoras de la metodología como base de la organización administrativa y directiva de sus proyectos, por lo que solicitan de manera recurrente la formación de los candidatos en Dirección de proyectos y la posesión de la certificación PMP®.
El desarrollo de metodologías en dirección de proyectos, ha suscitado el interés de todas estas organizaciones que se pone de relevancia en la creación de puestos de trabajo y contratación de profesionales formados en la materia. Las grandes compañías crean Oficinas de Dirección de Proyectos internas, dirigidas por profesionales certificados que gestionan la actividad de desarrollo de sus proyectos en diferentes ámbitos nacionales e internacionales.
En los últimos diez años el número de Certificados PMP ® ha pasado de 40.000 a 625.000 registrados a finales de 2014 y en el mundo existen más de 250 sedes del PMI que difunden y promocionan la disciplina.
El programa incluye
Títulos emitidos por la Fundación General de la Universidad de Salamanca
Ser R.E.P. significa que nuestra organización ha sido aprobada por el PMI® para ofrecer capacitación en dirección de proyectos. Cumplimos con rigurosos estándares de calidad, y podemos ofrecer capacitación efectiva y de clase mundial en dirección de proyectos. Elegir nuestra Escuela es proteger su inversión en capacitación de dirección de proyectos.
El alta como miembro de PMI® cuesta 140 dólares, esta cantidad está incluida en el precio del Máster. Al ser miembro de PMI® el alumno se incorpora a la comunidad más grande del mundo en dirección de proyectos. Como un miembro más recibirá publicaciones en su domicilio, revistas de actualidad, acceso a miles de estudios y publicaciones y podrá participar en las reuniones de PMI® así como en programas de voluntariado.
Ciento veinte (120) horas de clases en tiempo real impartidas por Profesores Universitarios, Certificados PMP® ,td Coaching y Microsoft.
Todas nuestras clases están impartidas por los profesores mediante videoconferencia en tiempo real El alumno puede organizarse en función de su disponibilidad para la visualización de la clase y sin límite de reproducción. Permite al alumno adquirir paso a paso la estructura y la complejidad de la metodología enseñada para una asimilación real de los conocimientos. El alumno seguirá clases impartidas por Profesores certificados PMP®, Coaching y Microsoft de reconocido prestigio internacional con una larga experiencia profesional.
En EIGP elegimos poner a disposición del alumno la integridad de los medios necesarios para una formación de calidad, empezando con la base: la última versión actualizada de la Guía del PMBOK®. El alumno necesita de manera obligatoria esa herramienta para aprender la metodología desarrollada por el PMI® y pretender pasar el examen.
Además de disponer de la Guía del PMBOK® como referencia para la parte teórica de la metodología del PMI® se suministra un segundo manual más práctico para la asimilación de los conocimientos enseñados durante las clases. Su autor, Pablo Lledó, Project Manager argentino que obtuvó el premio Best of the Best del año 2012 del PMI por sus aportaciones en dirección y gestión de proyectos, imparte además la clase del Valor Ganado.
El libro “El Valor Ganado – 125 preguntas y respuestas” de Antonio Oliva González, en versión pdf.
Envío a domicilio (España) y en versión pdf (exterior) del libro del autor Antonio Oliva González, certificado PMP® con más de quince años de experiencia profesional. Este libro proporciona al alumno todo lo que necesita saber sobre el valor ganado para superar con éxito el examen de la Certificación PMP®
Estamos tan seguros de la calidad de nuestra metodología que garantizamos la obtención de la certificación. Si el alumno cumple con las exigencias del programa: asiste a todas las clases, envía todos los ejercicios y practica con el simulador de examen, y falla después de dos intentos al examen, le pagamos la tercera solicitud de examen. Si no lo pasa a la tercera, entra de nuevo en el curso gratuitamente y nos comprometemos a pagarle todas las demás solicitudes de examen.
El Profesor certificado PMP® está a disposición del alumno para resolver todas las dudas que tenga durante la etapa de estudio, cuestionarios y actividades o simulador de examen. El alumno puede contactar con el a traves del campus virtual, por correo electrónico, por teléfono, por skype y tambien a través de las redes sociales.
Hemos realizado un desarrollo de la metodología del PMI® elaborando un manual de gestión aplicada de proyectos con más de 150 plantillas y procedimientos de trabajo. En el Máster se enseña al alumno a utilizar todo este material práctico que complementa al PMBOK® y que le servirá como base documental para el desarrollo de la planificación, ejecución seguimiento y control de sus futuros proyectos.
Una vez listo para presentarse al examen, asesoramos al alumno en su proceso de solicitud de examen. Aquella se realiza a través del sitio web del PMI®, una vez completado su perfil con su experiencia (ver requisitos del PMI® para presentarse al examen), el alumno elige una fecha de examen para acudir a un centro Prometric. El sitio web del PMI ubica el centro más cerca del sitio dónde el alumno quiere pasar el examen; cada país dispone de un centro Prometric como mínimo.
Universidad de Salamanca
Matrícula
El precio de la matrícula es de 4.600 euros
Financiación:
Dos modalidades:
· Pago al contado con un descuento del 5%: 4.370 euros.
· Pago en 6 cuotas sin intereses ni recargos: 4.600 euros distribuidos del siguiente modo:
· 1ª cuota 60% (1.200 euros) a la fecha de matriculación
· 5 cuotas mensuales de 680 euros
Personal Académico
Antonio OLIVA GONZÁLEZ (Dirección de Proyectos, Gestión Aplicada de Proyectos).
CPMP® n.º: 1433148
Máster en Dirección y Administración de Proyectos, Executive Máster In Project Management. Máster en Asesoría Fiscal, Tributación y Contabilidad. Diplomado en Empresas y Actividades Turísticas. Autor de los libros “El Valor Ganado, 125 preguntas y respuestas” y el “Manual de Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos” de próxima publicación. Actualmente y durante más de 15 años trabajando para empresas multinacionales como director de proyectos de expansión e implantación en el exterior sobre el terreno en países como Guatemala, México, Nicaragua, República Dominicana, Marruecos o Francia. Director de EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos y Coordinador General del Máster Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos de la FUNDACIÓN GENERAL DE LA UNIVERSIDAD DE SALAMANCA
Isaac LÓPEZ (Project Management).
Certificado PMP® nº: 1433148
Senior Project Manager con más de 20 años de experiencia gestionando proyectos, productos y operaciones en entidades financieras, administraciones públicas y empresas consultoras. Formación completa incluyendo Máster in Project Management, PMP®, PSM®, CSM®, SMPC®, KMP®.
Manuel OLIVA (Project Management, Gestión Aplicada de Proyectos).
Máster Internacional en Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos de la Universidad de Salamanca. Posee la certificación internacional de Certified Associate in Project Management (CAPM)®. Diplomado en Empresas y A.T. Más de 16 años de experiencia en proyectos de nueva apertura y comercialización de establecimientos hosteleros para cadenas hoteleras de primer nivel (Barceló Hotels) y hoteles de contrastada categoría…
M.ª Elisa PALOMAR URBINA (Módulos: Arquitectura, Ingeniería y Construcción).
Ingeniera Técnica en Hortofruticultura y Jardinería con más de 10 años de experiencia. Su experiencia laboral en el desarollo de proyectos agrícolas para empresas y particulares y como profesora de cursos de Ofimática, Auto-CAD, 3D Studio, Presto y Revit Architecture.
Andrea Paola RODRÍGUEZ BASILE (Módulos Liderazgo y Coaching).
Profesora de Recursos Humanos en el Máster de Empresa Familiar de la Universidad de Salamanca. Ayudante de Cátedra en Técnicas de Exploración Psicológica en la Universidad del Salvador. Colaboradora en la elaboración de seminarios en la Facultad de Psicología de la Universidad del Salvador. Formadora en Gestión y Administración de Recursos Humanos para UGT. Formadora homologada del grupo Adecco. Dirección de equipos multidisciplinares y multiculturales durante 14 años, acompañando al crecimiento del rendimiento de las personas en empresas como Renault o Telefónica. Coach individual para el desarrollo personal. Coach certificado (ejecutivo y equipos) ICF y AECOP. Postgrado en Recursos Humanos y Comunicaciones Internas (UB). Experto en Gerenciamiento de proyectos e-learning (UTN). Licenciada en Psicología, Universidad J. F. Kennedy.
María Elisa NÚÑEZ MUÑOZ (Módulos: Liderazgo y Motivación).
Consultora asociada de Areté 95 y de Biderbost, Boscan & Rochin (BB&R). Colaboradora del blog “La mente es maravillosa”. Coautora asociada de la “Guía Maestra Digital” de los cursos de español para extranjeros de la Editorial Edinumen. Profesora de la Universidad Simón Bolívar y de la Universidad Metropolitana, Caracas, Venezuela. Profesora invitada en el “Programa de Estudios de la Cultura” de la Universidad Andina Simón Bolívar (Ecuador), en la Maestría en Lingüística de la Universidad de Antioquia (Colombia); y en el Instituto de Literatura y Lingüística “José Antonio Portuondo Valdor” de La Habana, Cuba. Tiene una reconocida trayectoria en el campo del caoching empresarial y en la aplicación de técnicas de expresión oral y escrita para la mejora de los ambientes de trabajo. Es candidata a Doctora en Literatura Española e Hispanoamericana, Universidad de Salamanca. Maestría en Literatura Latinoamericana, Universidad Simón Bolívar, Venezuela. Licenciada en Letras, Universidad Central de Venezuela.
Mayra MORO-COCO (Cooperación Internacional. Project Management).
Activista por los Derechos Humanos más de 20 años. Fue Directora General de Derechos Humanos, Agenda 2030 y Cooperación en el Gobierno de La Rioja y fue Asesora Parlamentaria en la Comisión de Asuntos Exteriores y Unión Europea. En las organizaciones en las que ha trabajado (AWID, Actionaid, WIDE, Madre….) se ha centrado en como influir a gobiernos e instituciones multilaterales (Naciones Unidas, OCDE, EU) en cuestiones sociales como la justicia económica desde la visión feminista, los derechos de las mujeres, los derechos sexuales y los derechos reproductivos, la violencia machista, derechos de los Pueblos Indígenas, derechos a la salud y derecho a una vida libre de violencias.
M.ª Jesús NÚÑEZ MUÑOZ (Building Information Modeling).
Graduada en edificación. Universidad Politécnica de Madrid. Postgrado de Experto en Gestión de Proyectos, Metodología BIM. BIM Manager. Universidad Europea de Madrid. Gestión y modelado de proyectos de BIM tanto nacionales como internacionales e implantación de proyectos BIM.
Beatriz HIERRO ALONSO (Project Management. Metodologías Ágiles. SCRUM).
Certificada SCRUM MANAGER y SCRUM MASTER. Ingeniera Técnica de Obras Públicas/ Grado en Ingeniería Civil. Con experiencia de más de cinco años como Ingeniera Técnica y Responsable de Calidad y Medioambiente en LRA Consulting Infrastructures. También fue Inspectora de Puentes y Obras de paso y Auxiliar Técnico de Jefe de Obra.
Luis Ángel GIL GAMBARTE (Microsoft Project Professional).
Consultor experto en informática. Profesor acreditado por el Servicio Riojano de Empleo y el Servicio Público de Empleo Estatal para la impartición de módulos de informática en cursos de Certificado de Profesionalidad.
Contacto
Fundación General de la Universidad de Salamanca
MAESTRÍA INTERNACIONAL EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
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(+34) 923 19 22 02 – (+34) 923 294 840
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